成熟的技術(shù)是需要長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和打磨的，廠家還會(huì)根據(jù)自身的需要作出合理的調(diào)整，直到生產(chǎn)結(jié)果能夠滿足預(yù)期。制造技術(shù)的產(chǎn)生需要考慮到設(shè)備的性能、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、自動(dòng)化設(shè)計(jì)、新材料的應(yīng)用等等，從技術(shù)中找到生產(chǎn)中物質(zhì)、能量的傳遞規(guī)律。

　　玉米加工設(shè)備的制造需要的技術(shù)要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一，這是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，方便客戶的上手操作和快速應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)該盡快完善設(shè)備功能，對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)對(duì)時(shí)間、成本、質(zhì)量等要素的判斷，提升技術(shù)的操控范圍，確保需求標(biāo)準(zhǔn)的分配合理性。

　　玉米加工設(shè)備差異性不足，能獲取的信息總量較低且時(shí)間延遲較長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)落后，所以在國(guó)際上存在競(jìng)爭(zhēng)力低問(wèn)題。解決方式就是進(jìn)行開發(fā)和創(chuàng)新，完善機(jī)械市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，采取有效的措施縮小與國(guó)際水平的差距，實(shí)現(xiàn)有效策略的管理和控制。

　　玉米加工設(shè)備企業(yè)內(nèi)部進(jìn)步與外來(lái)人才引進(jìn)：

　　玉米加工設(shè)備企業(yè)內(nèi)部進(jìn)步與外來(lái)人才引進(jìn)。人才的聚集可以幫助企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新水平，提高生產(chǎn)效率。企業(yè) 的聚集會(huì)讓彼此感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，迫使企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)方面獲得成果，適應(yīng)變化莫測(cè)的市場(chǎng)。企業(yè)的聚集帶來(lái)的不僅是資源的幾種，也有人才的聚集。

　　企業(yè)需要發(fā)展，就需要能跟上企業(yè)發(fā)展的人才，人才為企業(yè)帶來(lái)活力，又促進(jìn)的企業(yè)的進(jìn)步。人才的來(lái)源有兩種，一是企業(yè)內(nèi)部，比如企業(yè)原有的員工，增加培訓(xùn)的課程，新的、需要改變的管理方式、操作方法都要一一掌握才行。二是外來(lái)人才的引進(jìn)，沒(méi)有培訓(xùn)的時(shí)間和成本，但是忠誠(chéng)性和熟練度可能不如企業(yè)內(nèi)部人員。

　　玉米加工設(shè)備企業(yè)距離的近了，知識(shí)和技術(shù)會(huì)得到轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，當(dāng)一家企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新溢到區(qū)內(nèi)的其它企業(yè)，就能夠很好的降低企業(yè)創(chuàng)新的成本，促動(dòng)相互之間交流。這種技術(shù)的擴(kuò)散有顯性的，也有隱性的，兩者之間也會(huì)相互的促進(jìn)。

　　相近的企業(yè)非常方便現(xiàn)場(chǎng)參觀，進(jìn)行面對(duì)面的交流，這種學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域環(huán)境幫助員工持續(xù)學(xué)習(xí)，也促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。集群內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)會(huì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，一旦某項(xiàng)核心技術(shù)獲得創(chuàng)新性突破，在集群區(qū)內(nèi)各專業(yè)細(xì)分的企業(yè)很快會(huì)協(xié)同創(chuàng)新。